3月26日下午，数据科学与信息工程学院在学院会议室组织召开专题培训会，深入学习贯彻董事长在集团24-25学年制度流程表彰大会上的讲话精神。本次培训以“强化认知、紧盯指标、狠抓执行”为主题，学院全体教职工参加，会议由学院办公室副主任马莉主持。
会上，马莉副主任首先传达了董事长在集团制度流程表彰大会上的讲话全文。她指出，董事长在讲话中系统总结了过去一学年集团在制度流程建设方面取得的显著成效，深入分析了当前面临的挑战，并对下一阶段工作提出了明确要求。讲话强调，制度流程是组织运行的基础骨架，是实现持续成功的重要保障，必须强化战略认知、紧盯年度指标、狠抓执行闭环，持续打造流程型组织，为集团高质量发展筑牢制度根基。
与会人员围绕讲话精神展开深入学习，大家一致认为，董事长提出的“流程是业务最佳实践的总结，是让业务从偶尔成功变为持续成功的关键”这一论断，深刻揭示了制度流程建设的核心价值。学院在教学管理、学生服务、行政运行等方面，也要借鉴集团“强一线行动”的经验，聚焦一线师生需求，优化办事流程，减少重复劳动，提升服务效能。
会议还围绕董事长提出的“强化战略认知、聚焦年度指标、狠抓执行闭环”三点要求，结合学院当前重点任务进行了工作部署。学院将进一步加强制度流程的宣贯培训，推动“应知必考”制度学习机制落地，提升全员对制度流程的认知度和执行力。同时，要以学生为中心，持续优化教学运行、学籍管理、教师服务等关键流程，切实为一线师生减负增效。
本次培训会既是一次学习领会集团战略精神的专题会，也是一次推动制度流程建设走深走实的动员会。全体教职工纷纷表示，将以董事长讲话精神为指引，进一步增强制度意识、流程意识、执行意识，立足岗位、主动作为，把制度流程建设的成果转化为推动学院高质量发展的实际成效，为集团“创建最以学生为中心的百年大学”贡献智慧和力量。
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